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深陷困境的瑞信成为风暴之眼,瑞信前段时间被30亿瑞士法郎收购,有很多人都十分关系这一事件,据悉瑞信踩雷始于瑞幸,这是什么意思呢?瑞信集团和瑞幸咖啡的关系是什么?和小编一起来详细了解一下吧。
瑞信踩雷始于瑞幸
中国互联网的长期陪跑者瑞士信贷集团,正在陷入空前危机,在华前景也变得晦暗不明。
瑞信已有167年历史,是瑞士银行业第二大巨头,截至去年底持有约5800亿美元资产,在全球50多个国家开展私人银行、投资银行和资产管理等业务。在中国,它参与了阿里、微博、工商银行等大型公司的IPO(首次公开招股)及融资事宜,在资本圈内声名显赫。
但过去一周里,瑞信屡遭沉重打击,甚至被不少人视为有可能步美国硅谷银行之后尘,最终关门大吉。
3月14日,瑞信在上一年度报告中披露惊人消息:2021和2022财年的报告程存在“重大缺陷”,未能在财报中设计和维持有效的风险评估。消息一出,外界哗然。
雪上加霜的是,瑞信最大股东沙特国家银行旋即表示,根据监管政策,其不能持有超10%的瑞信股份,因此无法向其提供更多资金。瑞信股价应声暴跌24%,市值相比一年前缩水85%。
瑞信与瑞士央行试图灭火。16日,瑞信宣布将从瑞士央行借款最多500亿瑞士法郎(约合540亿美元),以提前增强流动性、提振用户信心,股价随即反弹近40%。
然而,外界的担忧依然强烈。不少金融业观察家悲观地认为,瑞信面临倒闭风险。
美国经济学家努里尔-鲁比尼(Nouriel Roubini)曾提前两年预言了2008年全球金融危机,并因此得名“末日博士”。在他看来,瑞信“大到不能倒,大到不能救”,将是欧洲乃至全球市场的“雷曼时刻”。另一位经济学家罗伯特-清崎表示,就像他多年前预测雷曼兄弟公司倒闭一样,下一家出事的银行是瑞信。
瑞信今天的危机,并非一日之寒。2019年之后,瑞信流年不利,一直活得战战兢兢。
先是瑞信董事长谭天忠(Tidjane Thiam)雇佣私家侦探,监控其他银行家的“间谍门”被曝光,谭天忠黯然下台;随后,瑞信先后踩雷金融科技公司格林希尔,以及对冲基金Archegos,损失数十亿美元。
根据财报,瑞信2021财年净亏损17亿瑞郎,2022年再亏73亿瑞郎。2023年同样不值得期待:瑞信在最新年报中警告,今年将再次出现重大年度亏损,2024年才有望恢复盈利。
此外,3月初硅谷银行遭遇挤兑,在短短48小时内轰然倒塌,由此引发波及全球的蝴蝶效应,麻烦缠身的瑞信首当其冲。
几乎与整个集团的危机同步,瑞信在曾经的福地——中国,也渐渐失去了昔日的光芒。
瑞信进入中国已有29年,但直到2010年之后,它的业务触角延伸至方兴未艾的互联网行业,才真正打响名声。在辅佐阿里赴美上市后,瑞信在全球资本圈子的长袖善舞有目共睹,迅速成为中概股最重要的合作伙伴之一,几乎成为境外IPO“标配”。
然而,瑞信的好运气在2020年戛然而止。瑞幸咖啡爆发财务造假丑闻,让长期为之摇旗呐喊的瑞信声誉扫地,一些计划上市的公司也因此与瑞信拉开距离。再加上中概股步入寒冬,瑞信在过去三年间难有作为。
如今,中概股开始解冻,境内外上市再度升温。但随着国内二级市场的发展完善,尤其是全面注册制的施行,赴美IPO不再是唯一选择,甚至不再是优先选择;拿人民币资金、在国内上市,渐渐成为新的创投风向。这并非瑞信这样的国际投行所擅长的。
内忧外患之下,自顾不暇的瑞信正在失去中国互联网。这块市场曾经给它带来丰厚回报,但随着时代变迁,瑞信的淘金之旅正面临曲终人散。
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1992年10月,华晨汽车登陆纳斯达克,开启中国公司赴美上市的序幕。两年后,瑞信来到中国开设分行,成为第一家在华设立分部的瑞士银行。
不过,九十年代初期的国内互联网行业远未成形;对于绝大多数人而言,风险投资、财务顾问和IPO之类的概念也都是天方夜谭。彼时,瑞信在中国主营银行业务,投资板块的重心在国际市场。
直到十几年后的2008年,中国互联网气象初成,一批小巨头蓄势待发,瑞信才把目光重新投向这片即将起飞的创投热土。它在当年10月与方正证券合资设立瑞信方正,方正持股66.7%,瑞信持股33.3%,主营股票债券的承销保荐等业务。
与此同时,瑞信投行部设立中国团队,业务范畴包括国际并购、境外股票、债券、贷款和结构化融资等。随后两年间,瑞信接连错失Facebook和Twitter两场IPO盛宴,促使它进一步把重心转向亚洲,尤其是中国市场。
自2010年起,瑞信把中国企业境外上市列为投行业务的战略重点,很早就与阿里、百度、搜狐等公司建立良好关系。尤其是阿里,堪称瑞信在中国收获的巨型摇钱树。
瑞信与阿里的首次重量级合作,当属2012年阿里回购雅虎所持自身股份。在这场股权大战中,瑞信担任阿里首席财务顾问,并为交易提供融资。最终,阿里花费71亿美元将大约20%股份收回手中;十一年后,这部分股权的价值已飙升至200亿美元以上。
这场大胜让瑞信成为阿里的“御用”投行之一。同一年,阿里B2B业务私有化,瑞信继续担当财务顾问;随后,在阿里的数轮融资中,瑞信同样作为重要伙伴参与其中。
长期的密切合作,最终让瑞信成为阿里赴美上市的最大受益者之一。
2014年9月,阿里登陆纽交所,募资规模高达218亿美元,成为当年乃至其后多年的全球第一大IPO。在这场资本盛宴中,承销佣金高达3亿美元,而瑞信力压大摩、小摩、高盛等一众国际投行,以主承销商的身份拿到了最大的蛋糕。
作为阿里上市的“从龙之臣”,瑞信一战成名,开疆拓土势不可挡。就在阿里上市的同一年,瑞信还担当了微博、猎豹移动、聚美优品等公司的IPO承销商,几乎将彼时中国互联网的所有精华企业揽入怀中。
此外,在互联网之外,瑞信也屡有斩获。据时代周报统计,在2014年之前,它作为主承销商参与了多家大型国企的IPO,包括中国人寿、工商银行、建设银行、信达资产等。瑞信参与的中国公司融资活动超过160宗,总额超1800亿美元。
在中国互联网的黄金年代,赴美上市几乎是每一位创业者的终极梦想。在中美之间飞速涌动的亿万资金,让作为中间人的瑞信等国际投行赚得盆满钵丰。2014年前三季度,瑞信亚太区以13%的营收占比,为整个集团贡献了32%的利润,中国互联网成为最重要的增长引擎。
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以阿里为代表的那一波中概股赴美上市潮,让瑞信赚到大钱的同时,也在影响了瑞信对于中国互联网公司的逻辑判断,甚至出现了麻痹大意的迹象。
一位中资券商人士在接受《财经》采访时表示,瑞信等外资投行之所以能够接到更多中概股项目,除了自身能力外,很大一部分原因是战略比较激进,接项目的标准和要求较为宽泛。从瑞信的一系列合作来看,这一说法并非空穴来风。
2018年,瑞信在中国的IPO承销生意达到巅峰。这一年,共48家中国公司赴美上市,相当于前一年的两倍;瑞信参与了14家,位列外资投行第一名,其中不乏拼多多、爱奇艺、虎牙等知名互联网企业。
值得注意的是,瑞信合作的上市公司中,普遍存在以巨额亏损换取高速增长的隐患。
彼时,互联网股票的投资者普遍偏好增长而非利润;增速越快的公司,越有机会拿到更高的估值和IPO融资规模,从而带来更大的承销佣金蛋糕。瑞信选择与烧钱换增长的公司合作,既有择良木而栖的因素,也有整个行业的风向使然。
但这也意味着,倘若上市企业迟迟没能走出亏损泥潭,甚至跌向财务造假的深渊,为之护航的投行也难以独善其身。随着承销项目的增多,投行踩雷几率也必然放大。
瑞信踩中的那颗雷,名叫瑞幸。
瑞信是瑞幸创始人陆正耀的长期支持者。2014年,陆正耀带领神州租车冲刺香港上市,瑞信成为联席保荐机构之一;随后神州租车继续融资,发行美元债券和优先票据,瑞信也都参与其中,双方关系日益紧密。
到了2017年10月,陆正耀启动瑞幸咖啡,以高额补贴攻城略地,一年之后就在全国开出逾2000家店面。这套顶着巨额亏损极速扩张的打法,与彼时也在烧钱的拼多多十分相似。2019年5月,瑞幸登陆纳斯达克,瑞信不出意外地成为首席承销商。
但短短半年后,做空机构浑水在2020年1月底发布一份89页的做空报告,直指瑞幸存在运营和财务数据造假,舆论哗然。
或许是过于自信,瑞信选择第一时间力挺瑞幸。面对浑水的狙击,瑞信很快发布一份报告称,做空报告长达1.1万小时的录像,只占到瑞幸2019年第四季度总营业时间的0.3%,不具有代表性。
在事情水落石出之前,瑞信主动给瑞幸撑腰,显然不是一个明智的举动。上市公司数据造假的杀伤力,并不在于造假规模的大小,而是在于造假行为本身。正如家里发现了一只蟑螂,那么正常人都会合理推断,必然还有成百上千只蟑螂未被发现。
几个月后,瑞幸几番挣扎,最终承认造假属实,成为中概股历史上最大丑闻。被狠狠摆了一道的瑞信,很快丢掉了微医赴港上市的联席保荐人席位。更大的影响是,越来越多的公司转向了其他投行,尤其是那些备受关注的明星企业。
整个2020年,登陆美国股市的中国企业中,只有贝壳和陆金所的IPO募资规模超过20亿美元。两家公司都没有找瑞信合作,而是把主承销商的席位交给了高盛、大摩、瑞银等其他大投行。
2021年赴美IPO的互联网公司中,滴滴是最大的明星。它引入了高盛、大摩、小摩、中金、中信、工商、招行等11家国内外投行作为承销商,瑞信再度缺席。不过,滴滴旋即遭遇下架整改,股价一落千丈,瑞信算是躲过一劫。
整体来看,瑞幸暴雷之后的一年多里,中国互联网公司赴美上市依然活跃,但曾经的IPO之王瑞信逐渐走下神坛,大摩和高盛成为新的首选投行。2021年,大摩和高盛分别承揽9家中概股的IPO承销,并列第一名。
进入2022年,美国资本市场整体疲软,再加上互联网行业创新匮乏、用户增速放缓等因素影响,中国公司赴美上市的步伐明显减慢。
这一年,只有21家中国公司登陆美股,相比2021年的36家减少四成,募资总额缩水92%。在这种情况下,无论是瑞信还是其他投行,都难以找到施展空间。
瑞信在中国担当资金掮客的生意,仿佛一下子就走进了死胡同。
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2023年初,随着审计底稿问题得到化解,以及美国资本市场进入新的牛熊周期,中概股开始复苏,瑞信等投行也感受到了难得的暖意。
2月9日,激光雷达公司禾赛科技登陆纳斯达克,瑞信与大摩、高盛、华泰证券联合承销。但这起IPO的融资规模仅有1.9亿美元,可供四家承销商切分的蛋糕,不过区区一两千万美元,与阿里、拼多多等巨头上市时的盛景不可同日而语。
事实上,即便大环境回暖,中国互联网也已经走过密集赴美上市的发展阶段。
在过去二十年的多数时间里,互联网企业在本土资本市场上市困难重重,很少有公司能够满足持续盈利等硬性要求,只能选择更加宽容的美国股市。瑞信等国际投行之所以能够大包大揽,拿下大批IPO明星项目,与其国际资本运作能力密不可分。
但如今时过境迁,中国互联网公司要想赴美上市,往往需要满足更多条件,难度比以前高了不少。而在一级市场上,人民币基金的占比越来越高,出手也比美元基金更频繁,促使创业者倾向于国内融资上市,在境内满足一切资金需求。
另一方面,今年2月,全面注册制最终落地,国内各个交易所的定位进一步明确,上市条件更加包容。在许多情况下,创业公司的盈利能力不再是上市的硬性标准,从而为更多企业登陆国内资本市场扫除了重要障碍。
瑞信并非没有嗅到风向的变化。它很早就和方正证券成立了合资券商瑞信方正,并逐渐提高在合资公司中的持股。
2020年6月,瑞信在瑞信方正的持股比例增至51%;2021年6月,瑞信方正更名为瑞信证券;2022年下半年,瑞信完成对瑞信证券的100%控股,瑞信证券成为继摩根大通证券(中国)、高盛(中国)之后的第三家外资独资券商。
然而,瑞信证券的表现并不尽如人意。2022年前八个月,创业板过会企业接近300家,瑞信证券只参与了2单IPO的保荐。当年上半年,瑞信证券营收仅为1.32亿元,净亏损却高达1.05亿元。
在瑞信证券难堪重任的情况下,瑞信只能继续寄望于从中概股境外IPO中淘金。但中国互联网已经把资金流动的大方向转向了内循环,赴美上市公司的数量和质量都在走下坡路;瑞信与其他国际投行一样,势必面临僧多粥少的窘境。
托起瑞信的中国互联网狂飙年代已经远去。这一次,中概股的陪跑者们或许真的走到了分道扬镳的十字路口。
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